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無駄をなくすということは、
口に出して言うのは簡単でも、実行するのは難しい。
これは昔も今も、人々のひとしく悩みとするところである。
余分な人員を整理し、無駄な費用を省き、
精魂を尽くして本社の基礎を固め、
相手に負けないだけの体制を築いてこそ、
はじめてこちらの勝利が期待できる。
by. 岩崎弥太郎.1835.1.9生[三菱財閥創業者]
岩崎弥太郎名言

(画像:Wikipediaより)

 

自信は成事の秘訣であるが、空想は敗事の源泉である。ゆえに事業は必成を期し得るものを選び、いったん始めたならば百難にたわまず勇往邁進して、必ずこれを大成しなければならぬ。

by. 岩崎弥太郎

 

 

つくづく感じるのは、「過去の遺産」で食いつないでいる会社が多いということ。カシオも、兄であり会長でもあった樫尾俊雄が発明した時計や楽器、計算機など、20世紀の遺産で現在も食っている。これではダメだ。これからは21世紀の新しい資産を作らなければならない。

価格競争で1円でもコストを下げるために、人件費の安い地域に工場を移していくという発想では上手くいかない。日本を含めてどこで生産しても利益の出る高付加価値の製品を目指さなくてはいけない。

by. 樫尾和雄生[カシオ計算機社長]
樫尾和雄名言

(画像:カシオ計算機サイトより)

 

 

 

 

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